SLSP Social Finance, s.r.o.
Výročná správa a Účtovná závierka k 31. decembru 2025
a Správa nezávislého audítora
marec 2026
VÝROČNÁ SPRÁVA
spoločnosti
SLSP Social Finance, s.r.o. k 31. decembru 2025
2
Obsah
Prílohy
Riadna účtovná závierka k 31. decembru 2025
3
1.
Profil spoločnosti
1.1.Základné údaje
Obchodné meno:SLSP Social Finance, s.r.o.
Sídlo:Tomášikova 48, 832 01 Bratislava
IČO:52 840 107
Právna forma:spoločnosť s ručením obmedzeným
Predmet činnosti:sprostredkovateľská činnosť v oblasti služieb
Dátum založenia:12.12.2019
Dátum vzniku:13.2.2020
DIČ:2121182008
DPH:nie je platca DPH
LEI:097900CAKA0000035186
Webové sídlo:www.sfsk.sk
Zameranie spoločnosti:investície do všeobecne prospešných projektov v SR
Hlavná činnosť:investície do dostupného nájomného bývania v SR realizovaná prostredníctvom spoločností Dostupný Domov j.s.a. a Dostupný Nájom j.s.a.
Spoločníci spoločnosti a ich podiel:Slovenská sporiteľňa, a. s.
podiel 60,40 %
Erste Social Finance Holding GmbH podiel 39,60 %
Konatelia:Ing. Rastislav Blažej Mgr. Roman Hrabuša Ing. Peter Šúrek
Spoločnosť SLSP Social Finance, s.r.o. (ďalej „Spoločnosť“) je zapísaná v Obchodnom registri Mestského súdu Bratislava III, Slovenská republika, oddiel: Sro, vložka číslo 143085/B. Je založená na dobu neurčitú a vykonáva činnosť v súlade s legislatívou Slovenskej republiky. Spoločnosť vlastní priamy podiel v spoločnosti Dostupný Domov j.s.a. a priamy podiel v spoločnosti Dostupný Nájom j.s.a. a nemá organizačnú zložku v zahraničí.
Hlavným predmetom činnosti Spoločnosti je držanie investície v spoločnostiach Dostupný Domov j.s.a. a Dostupný Nájom j.s.a., ktoré nakupujú byty a bytové domy. Spoločnosť limituje svoj vplyv na životné prostredie investovaním do novostavieb a bytov, kde dbá na „zelené“ riešenia, ktoré majú ekonomický zmysel, ako napríklad tienenie nad rámec normy, izolácie nad rámec normy, solárne ohrevy vody, prípadne fotovoltika. Zároveň svojou veľkosťou a činnosťou Spoločnosť neovplyvnila plošnú zamestnanosť.
4
Počas roka 2025 pokračoval vojnový konflikt medzi Ruskou federáciou a Ukrajinou a zároveň v marci roku 2026 sa rozpútal konflikt na Blízkom východe, ktorý výrazne zasiahol celosvetové dianie, negatívne ovplyvnil ceny komodít a finančné trhy a prispel k zvýšeniu volatility podnikateľského prostredia. Situácia zostala naďalej veľmi nestabilná a prejavil sa vplyv uvalených sankcií, obmedzenie aktivít spoločností pôsobiacich v danom regióne, ako aj dôsledky na celkové ekonomické prostredie, predovšetkým obmedzenie dodávateľských a odberateľských reťazcov. Aktuálna makroekonomická situácia nemá významný vplyv na činnosť a obchodné aktivity Spoločnosti a nevedie k významnej neistote predpokladu nepretržitého trvania činnosti Spoločnosti.
2.
VyhlásenieospráveariadeníSpoločnosti(Corporate Governance)
Vedenie spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o. si uvedomuje význam zodpovednej správy a riadenia spoločnosti, uplatňuje právne záväzné štandardy a prijíma náležité opatrenia v súlade s princípmi OECD Principles of Corporate Governance a nasleduje v tejto oblasti ciele a princípy skupinovej politiky Erste Group.
Kľúčovým prvkom firemnej kultúry materskej spoločnosti Slovenská sporiteľňa, a.s. je implementovaná skupinová politika riadenia (Group Governance Policy), v ktorej premietnuté hlavné štandardy a princípy OECD, ako aj rakúskeho kódexu riadenia, ktorý sa každoročne reviduje a aktualizuje. Erste Group Bank, ktorý dodržiava aj rakúsky Kódex Corporate Governance (Austrian Code of Corporate Governance), uplatňuje opatrenia s cieľom úplne implementovať princípy Corporate Governance a zabezpečovať transparentnosť pre všetky akcionárske skupiny. Kódex o riadení je verejne dostupný na internetovej stránke www.corporate-governance.at
Slovenská sporiteľňa vypracovaný aj Globálny kódex Compliance, ktorý pre banku a pre jej zamestnancov predstavuje súbor etických noriem, princípov a záväzných pravidiel. Pri jeho porušení podľa rozhodnutia predstavenstva banka uplatňuje nulovú toleranciu.
V priebehu roku 2025 Spoločnosť dodržiavala všetky pravidlá skupinovej politiky o riadení aj aplikovateľné princípy Kódexu, t. j. nedošlo k žiadnej skutočnosti, ktorá by mala za následok ich porušenie.
Spoločnosť nemá povinnosť zahrnúť do samostatnej osobitne označenej časti výročnej správy individuálne vykazovanie informácií o udržateľnosti, nakoľko nespĺňa podmienky zákona na vykazovanie (§ 20c zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov).
Spoločnosť nemá vlastných zamestnancov, preto všetky činnosti, ktoré je možné outsourcovať, zabezpečené dodávateľsky. Na základe uzatvorenej zmluvy a v zmysle udelenej licencie Národnej banky Slovenska ich výkon zabezpečuje materská spoločnosť Slovenská sporiteľňa,
a.s. prostredníctvom jej interných zamestnancov.
2.1.Vnútorná kontrola a riadenie rizík
Vnútornú kontrolu a riadenie rizík Spoločnosť zabezpečuje prostredníctvom svojej materskej spoločnosti, ktorá jasne definované princípy a štandardy systému vnútornej kontroly. Efektívna vnútorná kontrola je základom dobrého riadenia rizika, chráni aktíva Spoločnosti,
5
pomáha redukovať možnosť výskytu podstatných chýb alebo udalostí, spojených s operačným
rizikom, a pomáha ich odhaľovať v čase ich výskytu.
Vnútorný kontrolný systém je definovaný ako systém, metodika, postupy a procesy, stanovené konateľmi s cieľom ochrániť aktíva Spoločnosti, obmedziť alebo ovládať riziko a dosiahnuť ciele Spoločnosti. Je úzko spojený s riadením operačného rizika, predovšetkým v oblasti identifikácie rizika a fáz kontroly rizika. Vnútorný kontrolný systém má nasledujúce ciele:
zabrániť chybám, neefektívnemu alebo zbytočnému využívaniu zdrojov a odhaľovať ich,
zabrániť zneužívaniu a podvodom a odhaľovať ich,
zlepšiť integritu, presnosť, včasnosť a spoľahlivosť informácií,
zvýšiť kvalitu vedenia záznamov,
kontrolovať dodržiavanie zákonov, nariadení a vnútorných metodík.
Za zavedenie, pravidelné monitorovanie a vyhodnocovanie vnútorného kontrolného systému zodpovedajú konatelia Spoločnosti. Zabezpečujú zavedenie a udržiavanie primeranej a efektívnej sústavy kontrolného systému.
Nezávislou zložkou vnútorného kontrolného systému je odbor vnútorného auditu materskej spoločnosti Slovenskej sporiteľne, a.s., zodpovedný aj za dcérske spoločnosti banky (vrátane spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o.), ktorý je podriadený priamo Dozornej rade Slovenskej sporiteľne, a.s. Vnútorný audit poskytuje objektívnu, nezávislú previerku aktivít Spoločnosti, vnútorných kontrol a riadenia informačných systémov, ktoré pomáhajú vedeniu Spoločnosti pri monitorovaní a vyhodnocovaní primeranosti a efektívnosti vnútornej kontroly.
Vzhľadom na svoje aktivity je Spoločnosť vystavená viacerým rizikám:
kreditné riziko a riziko súvisiace s poskytnutím financovania pre projekty Dostupný Domov a Dostupný Nájom a dostupného bývania vo všeobecnosti,
Spoločnosť nemusí byť schopná úspešne zrealizovať svoje stratégie alebo dosiahnuť svoje finančné alebo investičné ciele,
spolupráca s akcionárom, ktorý nie je členom Erste Group, pri projektoch Dostupný Domov a Dostupný Nájom, Spoločnosť nie je schopná odhadnúť kroky tohto akcionára v budúcnosti,
riziko spojené s nedostatočnou likviditou portfólia,
riziko spojené s nestabilitou podnikateľského prostredia,
závislosť na Slovenskej sporiteľni a skupine Erste.
V záujme minimalizácie, resp. eliminácie rizík Spoločnosť im venuje náležitú pozornosť.
2.2.Organizácia Spoločnosti Valné zhromaždenie
Valné zhromaždenie spoločníkov je najvyšším orgánom Spoločnosti. Do pôsobnosti valného zhromaždenia patrí najmä schvaľovanie riadnej a mimoriadnej individuálnej účtovnej závierky, rozhodnutie o rozdelení zisku alebo úhrade strát, rozhodovanie o zmene spoločenskej zmluvy, rozhodovanie o zvýšení alebo znížení základného imania, vymenovanie, odvolanie a odmeňovanie konateľov a schvaľovanie ich zmlúv o výkone funkcie, rozhodovanie o zrušení spoločnosti, vymenovaní likvidátora a jeho odmene, rozhodovanie o zlúčení, alebo splynutí s inou spoločnosťou, schválenie audítora, rozhodovanie o kapitálovom vstupe do inej
6
spoločnosti, udelenie predchádzajúceho súhlasu so zmenou základného imania v spoločnostiach, v ktorých má Spoločnosť kapitálový vklad.
Všetky informácie o činnosti valného zhromaždenia, jeho právomociach, opis práv spoločníkov a postup ich uplatnenia uvedené v spoločenskej zmluve Spoločnosti, ktorej úplné znenie je v písomnej podobe uložené v sídle Spoločnosti a zverejnené na webovom sídle Spoločnosti.
V roku 2025 sa uskutočnilo jedno valné zhromaždenie. Dňa 23. apríla 2025 na riadnom valnom zhromaždení spoločníci schválili riadnu individuálnu účtovnú závierku, rozdelenie zisku, výročnú správu Spoločnosti za rok 2024 a rozpočet Spoločnosti na rok 2025.
Konatelia
Konatelia štatutárnym orgánom Spoločnosti, riadia jej činnosť a konajú v jej mene. Rozhodujú o všetkých záležitostiach Spoločnosti, pokiaľ nie všeobecne záväznými právnymi predpismi alebo spoločenskou zmluvou Spoločnosti vyhradené do pôsobnosti valného zhromaždenia. Do pôsobnosti konateľov patrí najmä: zabezpečovať bežné záležitosti Spoločnosti, zvolávať valné zhromaždenie a vykonávať jeho rozhodnutia, zabezpečovať vedenie predpísanej evidencie a účtovníctva, predkladať valnému zhromaždeniu na schválenie riadnu alebo mimoriadnu individuálnu účtovnú závierku a návrh na rozdelenie zisku alebo úhradu strát.
Spoločnosť má 3 konateľov, ktorých vymenúva valné zhromaždenie na návrh spoločníkov na
dobu neurčitú.
Výbor pre audit
Kontroluje proces finančného výkazníctva, efektívnosť vnútorného kontrolného systému, vrátane bezpečnosti informačných technológií a dodržiavanie zákonných požiadaviek, efektívnosť riadenia rizík, interného auditu a analyzuje odporúčania externých a interných audítorov. Na základe návrhu konateľov odporúča valnému zhromaždeniu schválenie externého audítora Spoločnosti.
Činnosť výboru pre audit Spoločnosti podľa § 34 zákona č. 423/2015 Z. z. o štatutárnom audite v znení neskorších predpisov vykonáva Výbor pre audit zriadený Dozornou radou materskej spoločnosti Slovenská sporiteľňa, a.s. Výbor pozostáva zo 4 členov Dozornej rady Slovenskej sporiteľne, a.s., jeho členmi boli Jan Homan (do 12. júna 2025), Vazil Hudák (do 11. novembra 2025), Alena Adamcová, Alexandra Habeler-Drabek (od 6. marca 2025), Paul Formanko (od
12. júna 2025) a Michaela Kršková (od 1. decembra 2025).
2.3.Štruktúra základného imania
Spoločnosť bola zapísaná do Obchodného registra Okresného súdu Bratislava I ku dňu 13. februára 2020, ktorý bol zároveň dňom jej vzniku. K tomuto dátumu predstavovalo základné imanie Spoločnosti objem 2 050 000,- €, ktoré bolo splatené v plnej výške a predstavovalo obchodný podiel jediného spoločníka Slovenská sporiteľňa, a.s.
Dňa 16. septembra 2021 jediný spoločník Spoločnosti rozhodol o zvýšení základného imania o 1 000 000,- €, ktorá čiastka aj bola ním splatená v plnej výške.
Dňa 11. novembra 2021 jediný spoločník rozhodol o opätovnom zvýšení základného imania, tentokrát o 2 000 000,- €, a to vstupom nového spoločníka Erste Social Finance Holding GmbH, Wien do Spoločnosti, ktorý svoj obchodný podiel splatil v plnej výške. Týmto zvýšením základného imania Erste Social Finance Holding GmbH nadobudol 39,60 %-ný
7
podiel na základnom imaní Spoločnosti ako aj hlasovacích právach a súčasne klesol podiel Slovenskej sporiteľne, a.s. z doterajších 100 % na 60,40 %, vrátane hlasovacích práv.
Výška základného imania Spoločnosti k 31. decembru 2025 bola 5 050 000,- €.
Kvalifikovanú účasť na základnom imaní Spoločnosti má Slovenská sporiteľňa, a.s. ako 60,40
%-ný spoločník Spoločnosti. Rozhodnutie o zvýšení, resp. znížení základného imania Spoločnosti je v priamej kompetencii jej valného zhromaždenia. Spoločnosti nie známe žiadne významné dohody, ktorých je Spoločnosť zmluvnou stranou, a ktoré nadobúdajú účinnosť, menia sa alebo ktorých platnosť sa skončí v dôsledku zmeny kontrolných pomerov Spoločnosti, ku ktorej došlo v súvislosti s ponukou na prevzatie.
S obchodnými podielmi je spojené právo podieľať sa na riadení, na zisku, likvidačnom zostatku a hlasovacie právo, ktoré nie je obmedzené. Prevoditeľnosť obchodných podielov tvoriacich základné imanie spoločnosti nie je obmedzená. So súhlasom valného zhromaždenia môže spoločník písomnou zmluvou previesť svoj obchodný podiel na iného spoločníka alebo inú osobu ako spoločníka. Spoločnosti nie známe dohody spoločníkov, ktoré by mohli viesť k obmedzeniam prevoditeľnosti obchodných podielov alebo hlasovacích práv.
2.4.Práva spoločníkov a kľúčové funkcie vlastníctva
Spoločnosť aplikuje princípy spravodlivého zaobchádzania so všetkými spoločníkmi. SLSP Social Finance, s.r.o. nenadobudol v priebehu roka 2025 akcie, ani dočasné listy a obchodné podiely materskej účtovnej jednotky podľa § 22 zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve. Spoločník je oprávnený zúčastniť sa na valnom zhromaždení, hlasovať na ňom, uplatňovať na ňom návrhy a požadovať na ňom informácie a vysvetlenia týkajúce sa záležitostí Spoločnosti alebo záležitostí osôb ovládaných Spoločnosťou, ktoré súvisia s predmetom rokovania valného zhromaždenia. Spoločník tiež právo na podiel na zisku Spoločnosti (dividendu), ktorý na rozdelenie určí valné zhromaždenie podľa výsledku hospodárenia.
V súlade so spoločenskou zmluvou spoločník právo vymenovať do funkcie a odvolať konateľov Spoločnosti. SLSP Social Finance, s.r.o. poskytuje spoločníkom pravidelné informácie v ročných a polročných správach poskytovaných v rámci informačných povinností tak, aby boli spoločníci dostatočne informovaní o stave Spoločnosti a o stave ich investícií.
Vzťahy súvisiace s ukončením výkonu funkcie konateľa spoločnosti má SLSP Social Finance,
s.r.o. upravené v súlade s Obchodným zákonníkom. Spoločnosť nemá s konateľmi uzatvorenú dohodu, podľa ktorej by im poskytla náhradu v takomto prípade.
Spoločnosť v uplynulom roku nevynakladala prostriedky na výskum a vývoj.
Slovenská sporiteľňa, a.s. je bezprostredne konsolidujúcou spoločnosťou, ktorá zostavuje konsolidovanú účtovnú závierku za všetky skupiny podnikov konsolidovaného celku.
Akcionári sa na mimoriadnom valnom zhromaždení 23. októbra 2024 dohodli, že zisk určený na rozdelenie medzi Spoločníkov si budú vyplácať v pomere, akom sa Spoločníci podieľajú na výške vlastného imania a to do konca toho účtovného obdobia, v ktorom dôjde k prerozdeleniu splateného kapitálového fondu Spoločnosti v prospech spoločníka Slovenská sporiteľňa, a.s..
8
Spoločnosti k 31. decembru 2023 patril 49,88 %-ný podiel v pridruženej spoločnosti Dostupný Domov j.s.a., so sídlom Farská 48, 949 01 Nitra, IČO: 52 990 401. Ďalšími akcionármi spoločnosti Dostupný Domov j.s.a., boli National Development Fund II., a.s. so sídlom Grösslingová 44, 811 09 Bratislava (podiel 49,88 % na základnom imaní) a Nadácia Slovenskej sporiteľne so sídlom Tomášikova 48, 832 73 Bratislava (podiel 0,24 % na základnom imaní). Dňa 22. februára 2024 bolo zapísané v Obchodnom registri Slovenskej republiky navýšenie základného imania spoločnosti Dostupný Domov j.s.a. a podiely sa zmenili tak, že Spoločnosť mala k uvedenému dátumu 49,94 %-ný podiel v pridruženej spoločnosti Dostupný Domov j.s.a. Ďalšími akcionármi National Development Fund I., s.r.o. so sídlom Grösslingová 44, 811 09 Bratislava (podiel 19,55 % na základnom imaní), National Development Fund II., a.s. so sídlom Grösslingová 44, 811 09 Bratislava (podiel 3,87 % na základnom imaní), National Development Fund III., s.r.o. so sídlom Grösslingová 44, 811 09 Bratislava (podiel 26,51 % na základnom imaní) a Nadácia Slovenskej sporiteľne so sídlom Tomášikova 48, 832 73 Bratislava (podiel 0,12 % na základnom imaní). Tento stav je platný aj k 31. decembru 2025 a k 31. decembru 2024. Spoločnosť Dostupný Domov j.s.a. je ako pridružená spoločnosť v individuálnej účtovnej závierke vykázaná v obstarávacej cene, pričom môže byť upravená
o opravnú položku v prípade zníženia hodnoty majetku pod jeho účtovnú hodnotu.
Spoločnosti k 31. decembru 2025 a 31. decembru 2024 patril aj 49,88 %-ný podiel v pridruženej
spoločnosti Dostupný Nájom j.s.a., so sídlom Farská 48, 949 01 Nitra, IČO: 55 964 087. Ďalšími akcionármi spoločnosti Dostupný Nájom j.s.a. National Development Fund II., a.s. so sídlom Grösslingová 44, 811 09 Bratislava (podiel 49,88 % na základnom imaní) a Nadácia Slovenskej sporiteľne so sídlom Tomášikova 48, 832 73 Bratislava (podiel 0,24 % na základnom imaní). Spoločnosť Dostupný Nájom j.s.a. je ako pridružená spoločnosť v individuálnej účtovnej závierke vykázaná v obstarávacej cene, pričom môže byť upravená
o opravnú položku v prípade zníženia hodnoty majetku pod jeho účtovnú hodnotu.
2.5.Zverejňovanie informácií a transparentnosť
Spoločnosť dôsledne dbá o dodržiavanie právnych predpisov, princípov Corporate Governance a priebežne poskytuje spoločníkom všetky dôležité informácie o svojom podnikaní, finančných a prevádzkových výsledkoch a ostatných dôležitých udalostiach. Pre verejnosť a investorov pravidelne zverejňované informácie o hospodárskych výsledkoch spoločnosti, ktoré k dispozícii aj na jej webovej stránke.
Všetky informácie sa pripravujú a uverejňujú v súlade so štandardmi účtovníctva
a uverejňovania finančných a nefinančných informácií.
 Táto vysvetľujúca správa je pripravená v zmysle § 20 ods. 8 zákona o účtovníctve.
Konatelia SLSP Social Finance, s.r.o. potvrdzujú, že príprave „Vyhlásenia o správe a riadení spoločnosti SLSP Social Finance, s.r.o.“ (ďalej len Vyhlásenie“) bola venovaná náležitá starostlivosť a podľa najlepších vedomostí a znalostí konateľov SLSP Social Finance, s.r.o. Vyhlásenie obsahuje aktuálne, úplné a pravdivé informácie v čase jeho vyhotovenia a tiež vyhlasujú, že neboli vynechané žiadne údaje a informácie, ktoré by mohli ovplyvniť význam Vyhlásenia.
V priebehu roka 2025 nedošlo v SLSP Social Finance, s.r.o. k žiadnej skutočnosti, ktorá by mala za následok porušenie kódexov o správe a riadení Spoločnosti.
9
3.
Dostupné nájomné bývanie na Slovensku v roku 2025
Ani v roku 2025 sa situácia výrazne nezmenila a Slovensko naďalej významne zaostáva v budovaní a ponuke finančne dostupných nájomných bytov. Prístup k nájomnému bývaniu v SR je na úrovni cca. 9 % z celkového počtu bytov, čo nepriaznivo vplýva na možnosti mobility pracovnej sily, na podporu bývania mladých rodín, či sociálne, priestorovo alebo inak znevýhodnených ľudí.
V krajinách Európskej únie sa podiel nájomných bytov pohybuje od 19 % do 62 %, napríklad v Českej republike je 21 % a v Rakúsku dokonca 42 %. Podiel výdavkov na bývanie na celkových výdavkoch domácností podľa údajov z roku 2016 bol pritom podobný na Slovensku 24,4 %, v Českej republike 25,6 % a v Rakúsku 22,4 %.
Slovensko patrí spolu s Rumunskom a Poľskom medzi krajiny, kde je priemerný počet izieb na osobu 1,1 a sme tak na chvoste Európy. Vzhľadom na znižujúcu sa kúpyschopnosť obyvateľstva súvisiaci s infláciou, nepredpokladáme, že sa pozícia zmení.
Pri porovnaní s okolitými krajinami je na Slovensku dostupnosť bývania najnižšia.
V Rakúsku je nájomné bývanie pre všetkých
Ako príklad dobrej praxe sa často používa zavedený systém nájomného bývania v Rakúsku. Ten totiž nie je zameraný len na domácnosti s nízkymi príjmami, ale naopak, jeho cieľom je dostupné a kvalitné bývanie dať k dispozícii širokým vrstvám obyvateľstva. Táto politika zabraňuje sociálnej segregácii a prispieva k sociálnemu zmieru. Za nájomné bývanie v Rakúsku zodpovedajú jednotlivé spolkové krajiny v spolupráci s obcami, poisťovňami a bankami. Na rozdiel od Slovenska a ČR sa v Rakúsku sústreďuje primárne na podporu dostupného bývania v nájomných domoch.
Štát podporuje predovšetkým vlastné bývanie
V Českej republike ako aj na Slovensku sú formy podpory bývania podobné. Ide napríklad
o podporu výstavby nájomných bytov, o príspevok na bývanie či krízové sociálne bývanie. V SR príspevok na bývanie nezohľadňuje rozdiely vo výške nájomného a je presne určený, 100,60 pre jednočlennú domácnosť a 308,40 pre domácnosť päť a viac osôb. V ČR je jeho výška stanovená na základe skutočných alebo normatívnych nákladov na bývanie a počtu osôb v domácnosti. Tak v ČR, ako aj na Slovensku, je štátna podpora dlhodobo zameraná v prospech vlastného bývania, pričom ide napríklad o podporu stavebného sporenia či daňové úľavy z úverov. V súvislosti s rastom cien nehnuteľností a so sprísňovaním podmienok na získanie hypotekárnych úverov však prestáva byť finančne dostupná pre širšie vrstvy obyvateľstva.
V schéme Agentúra štátom podporovaného nájomného bývania momentálne štyria investori, a to Vienna Insurance Group (www.vig.at), BWS-Gruppe (www.BWSG.at ), HESTIA
SICAV FUND (HESTIA FUND | Investičný fond) a Slovak Affordable Living SICAV
(010/2025 | Centrálny register zmlúv).
Posledné dve z menovaných investičné fondy, čo je novinka na základe zmien (zjemnenia) pravidiel vstupu investorov do štátom podporovaného nájomného bývania (ŠPNB). Ide najmä o zníženie sumy minimálnej investície z 500 mil. na 100 mil. a možnosti vstupu investičných fondov do schémy. V roku 2025 investor VIG cez svoju spoločnosť KOOPERATIVA poisťovňa, a.s. VIG odovzdal do systému ŠPNB prvých 102 bytov v Bratislave a plánuje skolaudovať a odovzdať 121 novopostavených bytov v Žiline.
Dostupný Domov j.s.a. a Dostupný Nájom j.s.a. sa rozhodli preskúmať implementačnú prax pri
obsadzovaní bytov v rámci schémy ŠPNB a na základe toho sa budú rozhodovať, či sa do
10
systému prihlásia. Byty v systéme ŠPNB ku koncu roka obsadené na cca. 25 %, takže obe spoločnosti zostávajú v tejto téme naďalej v roli pozorovateľa.
Sociálna izolácia znevýhodnených skupín
Formy sociálneho bývania, okrem toho, že nestačia pokryť náklady na bývanie, neprispievajú ani k odstráneniu sociálnej vylúčenosti znevýhodnených skupín obyvateľstva. Nevyhnutnou súčasťou aktívneho riešenia musia byť nástroje na zabezpečenie primeraného a cenovo prístupného nájomného bývania za účasti samospráv, štátu, ale aj privátneho sektora.
Systémnapodporuštartovaciehobývaniapremladýcha riešenieproblémov
bezdomovectva
Dve tretiny mladých medzi 25-29 rokov žije s rodičmi.
Pri získaní štartovacieho bývania v podobe nájomného bytu pre mladé rodiny môže pomôcť medzinárodný princíp housing first (najprv bývať). Ak človek kde bývať, môže si nájsť prácu, zbaviť sa dlhov a zaradiť sa do života. Tento systém bol vyskúšaný vo viacerých krajinách Európskej únie a vo svete. Na Slovensku ho napríklad testuje občianske združenie Vagus v Bratislave, Spišská katolícka charita, Nadácia Dedo a ďalší v iných častiach Slovenska. Zahraničným príkladom je podobný projekt, s ktorým začali ešte v roku 2005 v štáte Utah v USA, a po desiatich rokoch tu bol problém bezdomovectva znížený o vyše 90 %.
4.
Správa konateľov o podnikateľskej činnosti a stave majetku Spoločnosti
Hlavnou činnosťou a zámerom Spoločnosti je prevádzkovať dostupné nájomné bývanie v rámci celého Slovenska, najmä pre cieľovú skupinu znevýhodnených osôb súbežne s ďalším cieľom, ktorým je dosiahnutie ekonomicky udržateľnej ziskovej prevádzky a evergreen princípu udržateľnosti podnikania.
Cieľová skupina znevýhodnených osôb zahŕňa znevýhodnené skupiny obyvateľov tak, ako zadefinované v zákone č. 112/2018 Z. z. o sociálnej ekonomike, ako napríklad ľudí bez domova, klientov sociálnych služieb krízovej intervencie, neúplné rodiny, rodiny s deťmi žijúce v nevyhovujúcom prostredí a podmienkach, osoby po skončení náhradnej starostlivosti a deti z detských domovov, rodiny s deťmi s nízkym príjmom a sťaženým prístupom k získaniu vlastného bývania, osoby s nízkym príjmom. Do cieľovej skupiny patria aj špecifické profesie potrebné v regióne, ako napríklad učitelia, policajti alebo zdravotnícky personál, pre ktoré môže byť motiváciou nástupu do práce a zotrvania, zabezpečenie dôstojného, stabilného a primeraného bývania.
S cieľom dosiahnuť vyššie uvedené, Spoločnosť aj v roku 2025 participovala na projektoch dostupného bývania: Projekt Dostupný Domov j.s.a. a Projekt Dostupný Nájom j.s.a.
Dostupný Domov:
Nositeľom projektu je spoločnosť Dostupný Domov j.s.a., so sídlom Farská 48, 949 01 Nitra, IČO: 52 990 401, ktorá vznikla 19. marca 2020 ako pari passu investícia akcionárov Social Financing SK, s.r.o. (skupina SLSP), Nadácia Slovenskej sporiteľne a National Development Fund II., a.s. (skupina Slovenskej záručnej a rozvojovej banky).
11
Projekt Dostupný Domov je projektom dostupného nájomného bývania, a je prvým a jedinečným projektom tohto druhu na Slovensku. Vznikol vďaka inšpirácii zo zahraničia a ochote silných a sociálne cítiacich investorov ako projekt, prostredníctvom ktorého je možné poskytnúť primárne dostupné a sociálne nájomné bývanie a umožniť tak bývanie aj tým skupinám ľudí, ktoré by inak nemali alebo mali sťaženú možnosť získať bývanie za komerčných trhových podmienok.
Hlavným predmetom činnosti spoločnosti Dostupný Domov j.s.a. je kúpa a prenájom nehnuteľností s cieľom zabezpečovania bývania, správy, údržby a obnovy bytového fondu pre cieľovú skupinu s cieľom zvýšiť zamestnanosť a mobilitu pracovnej sily, ako aj poskytnúť zlepšené podmienky bývania obyvateľom marginalizovaných komunít.
Spoločnosť Dostupný Domov j.s.a. nadobúda všetky nehnuteľnosti do svojho výlučného vlastníctva a vytvára portfólio nehnuteľností, s predpokladom dlhodobo rastúcej trhovej hodnoty. Pri dosiahnutí dostatočnej veľkosti ťaží zo synergií pri obstarávaní služieb, energií a zavádzaní moderných technológií na správu a monitoring bytov. Zvýhodnené sociálne nájomné je v priemere o 8-25 % nižšie ako porovnateľné komerčné nájomné, čo vplyv na dlhšiu návratnosť vložených prostriedkov.
Dostupný Domov j.s.a. dosiahol k 31. decembru 2025 výrazne lepšie finančné výsledky ako bolo očakávané, EBITDA 426,5 tis. za rok 2025 predstavuje nárast 64 % (167 tis. €) voči plánu.
Lepšie finančné výsledky oproti plánu boli dosiahnuté rýchlejším tempom prenájmu bytov, celkovou vyššou obsadenosťou bytov a zároveň efektivitou v správe bytov, t. j. nižšími priamymi prevádzkovými nákladmi súvisiacimi s bytmi. Náklady na prevádzku, približne o 5 % vyššie (48 tis. €) ako predpokladal plán, nemali zásadnejší vplyv na zhoršenie celkového výsledku hospodárenia.
Dostupný Domov j.s.a. v roku 2025 neobstaral žiadne nové byty a bytové domy, plánuje
pokračovať v akvizícii v roku 2026.
Celkový hospodársky výsledok strata 1,25 mil. € je o 10,4 % lepší ako bolo plánované (1,4 mil.
€).
Zámerom projektu do konca roku 2025 bolo nadobudnutie a následný prenájom minimálne 400 bytov, čo znamená poskytnutie bývania a stabilizácie najmenej 1000 jednotlivcov a rodín. K 31. decembru 2025 tvorilo portfólio 412 bytov a 23 nebytových priestorov zapísaných na liste vlastníctva v nadobúdacej cene vo výške približne 53,26 mil. €. Viac ako 1300 ľuďom bolo poskytnuté bývanie.
Finančný majetok spoločnosti bol k 31. decembru 2025 v hodnote 1,47 mil. € ( k 31. decembru 2024 vo výške 1,35 mil. €).
V roku 2025 Dostupný Domov spolupracoval so 16 neziskovými organizáciami, ktoré pod najímali byty svojim klientom a zároveň pokračoval v spolupráci s Mestskou nájomnou agentúrou mesta Bratislavy, čo je strategická spolupráca s prvou veľkou samosprávou. Všetky byty v pilotnom projekte s Bratislavou sú obsadené cieľovou skupinou.
12
Pri realizácii projektu Dostupný Domov sa Spoločnosť inšpirovala skúsenosťami Nadácie SLSP v sociálnej inklúzii znevýhodnených skupín obyvateľstva cez podporu sociálneho bývania. Zámerom Spoločnosti je v spolupráci s Nadáciou SLSP vytvárať dlhodobé partnerstvá s organizáciami neziskového sektora angažujúcimi sa v sociálnej pomoci. Prostredníctvom svojej činnosti zamýšľa Spoločnosť dosahovať dlhodobý merateľný pozitívny sociálny vplyv a formou inklúzie pomáhať znevýhodnenej skupine obyvateľstva dostať sa k primeranému bývaniu, ktoré je predpokladom pre uspokojovanie ďalších životných potrieb každého jednotlivca, keďže bezpečné a trvalé bývanie je nevyhnutnou podmienkou pre získanie a udržanie zamestnania a finančnej stability.
Aj vďaka spolupráci s Nadáciou SLSP sa pri prenájmoch osobám z cieľovej skupiny darilo úzko spolupracovať s mestami a neziskovými organizáciami, ako partnermi pre zabezpečenie dlhodobej udržateľnosti bývania sociálne slabšej skupiny obyvateľstva. Zároveň je tak možné efektívnejšie spravovať nájmy v rôznych častiach Slovenska.
Okrem cieľovej skupiny spoločnosť Dostupný Domov poskytuje aj trhové nájomné, aby
dotvárala správny mix nájomcov a prispievala k finančnej udržateľnosti projektu.
Projekt dostupného nájomného bývania veľký sociálny dopad na širokú cieľovú skupinu obyvateľstva a pomáha znevýhodneným skupinám zabezpečiť si dôstojné bývanie.
Dlhodobým cieľom projektu Dostupný Domov ako projektu dostupného bývania je inšpirovať a zatraktívniť tému pre ďalších sociálnych investorov.
Dostupný Nájom:
Druhou investíciou Spoločnosti je Dostupný Nájom, j.s.a., ktorá rieši ako dlhodobo zlepšiť podmienky nájomného bývania aj pre marginalizovanú rómsku komunitu (MRK), vytváraním vhodných nájomných mixov a/alebo zlepšením prostredia a kvality bývania.
Spoločnosť má zároveň záujem preskúmať, či sa téma nájomného bývania dá dlhodobo
financovať, čo sa v prvom kroku zatiaľ potvrdilo získaním 2 investorov.
Dostupný Nájom za cieľ poskytnúť bývanie v rámci cieľovej skupiny aspoň 25 % ľudí z MRK. Tento špecifický cieľ vyžaduje iný prístup ako pri Dostupnom Domove, na čo sa Dostupný Nájom pripravuje a začal budovať kontakty a spolupráce s organizáciami ako aj jednotlivcami, ktorí pomôžu pri práci s MRK.
Okrem toho sa podarilo spoločnosť Dostupný Nájom technicky pripraviť tak, aby vedela
vykonávať svoju činnosť.
V roku 2025 Dostupný Nájom obstaral 1 byt a podpísal zmluvy o budúcej kúpnej zmluve na ďalších 176 bytov v hodnote cca. 30,4 mil. €. V roku 2024 Dostupný Nájom obstaral 2 byty a podpísal zmluvu o budúcej kúpnej zmluve na ďalších 38 bytov v hodnote cca. 5 mil. €.
Dostupný Nájom nadviazal spoluprácu s 2 neziskovými organizáciami.
Dostupný Nájom k 31. decembru 2025 finančný majetok v hodnote 49,03 mil. ( k 31. decembru 2024 vo výške 53,68 mil. €). Počas roka 2024 Dostupný Nájom poskytol pôžičku vo výške 6 mil. € spoločnosti Dostupný Domov.
V oboch spoločnostiach (Dostupný Domov j.s.a. a Dostupný Nájom j.s.a.) v marci 2025 bol rozšírený management o ďalšieho člena predstavenstva, ktorý je zodpovedný za oblasť investícií a finančnej výkonnosti.
13
4.1.Výsledky činnosti Spoločnosti k 31. decembru 2025
Spoločnosť v priebehu roka 2025 pokračovala v napĺňaní svojej stratégie: získavať a následne
investovať prostriedky na podporu dostupného nájomného bývania.
Spoločnosť 30. júla 2021 emitovala Sociálne Dlhopisy Social Financing SK, s.r.o. s kombinovaným úrokovým výnosom a v predpokladanej celkovej menovitej hodnote do 10 mil.
€, splatné v roku 2031. Do stanoveného termínu odkúpila rozhodujúcu časť emisie v objeme 5,942 mil. Slovenská sporiteľňa, a.s., zvyšok vo výške 1, 070 mil. menší investori. Spoločnosť ku koncu roku 2021 odkúpila vlastné dlhopisy z nových vlastných zdrojov vo výške 2 mil. € a umorila ich.
Kľúčové charakteristiky dlhopisu
Druh, forma, ISIN:nezabezpečený dlhopis s prívlastkom sociálny, vo forme na doručiteľa, v zaknihovanej podobe registrovaný v Centrálnom depozitári cenných papierov SR, a.s. Názov: Sociálny Dlhopis SFSK 2031 I, ISIN: SK4000019410
Mena, menovitá hodnota, splatnosť:dlhopis je vydaný v mene EUR, s menovitou hodnotou:
1 000,- €. Celkový objem emisie: do 10 000 000,- €,
splatnosť: 30. júla 2031
Výplata úrokov:(a) počas prvých 8 rokov od dátumu emisie úrokovým výnosom vo výške 0,15 % p. a. (výnosové obdobie od 30.7.2021 do 30.7.2029) a (b) počas 9. a 10. roka od dátumu emisie úrokovým výnosom vo výške 1,40 %
p.a. (výnosové obdobie od 30.7.2029 do 30.7.2031)
Výplata Dlhopisov:výplata menovitej hodnoty pri splatnosti
Obmedzenie prevoditeľnosti:dlhopis je voľne prevoditeľný
Obchodovanie dlhopisom:na regulovanom voľnom trhu Burzy cenných papierov v Bratislave, a.s.
Zo všetkých získaných zdrojov Spoločnosť v októbri 2021 vložila do Dostupného Domova
j.s.a. 9,750 mil. ako pari passu investíciu v podobe vkladu do kapitálového fondu. Ostatné získané prostriedky vo výške 262 tis. si Spoločnosť ponechala na krytie svojich prevádzkových potrieb a záväzkov z emitovaných dlhopisov.
Spoločnosť v roku 2025 nevydala žiadne cenné papiere s osobitnými právami kontroly.
V nadväznosti na rozhodnutie mimoriadneho valného zhromaždenia Spoločnosť v decembri 2023 dostala príspevok do ostatných kapitálových fondov od spoločníka Slovenská sporiteľňa,
a.s. vo výške 18 001 980,- €. Tieto prostriedky v plnej výške použila na investíciu do novovzniknutej spoločnosti Dostupný Nájom j.s.a. Zároveň na základe rovnakého rozhodnutia hore uvedeného mimoriadneho valného zhromaždenia Spoločnosť vo februári 2024 dostala príspevok do ostatných kapitálových fondov od spoločníka Slovenská sporiteľňa, a.s. vo výške
14
13 270 000,- €. Tieto prostriedky v plnej výške použila na investíciu do spoločnosti Dostupný
Domov j.s.a.
Ako to vyplýva z povahy činnosti Spoločnosti, táto v uplynulom roku vykazovala len výnosy z úrokov na bežnom účte vo výške 1,5 tis. €. Zároveň mala výdavky vo výške 48 tis. €, ktoré súviseli so zabezpečením nevyhnutných prevádzkových potrieb Spoločnosti, výdavky na úroky z vydaného dlhopisu a bankové poplatky vo výške 29 tis. €.
4.2.Majetok a základné finančné ukazovatele Spoločnosti k 31. decembru 2025
 Súvaha Spoločnosti k 31.12.2025 v skrátenej štruktúre
(v tis. EUR netto)
2025
2024
Aktíva celkom
43 096
43 151
Neobežný majetok
43 002
43 002
Dlhodobý nehmotný majetok
0
0
Dlhodobý hmotný majetok
0
0
Dlhodobý finančný majetok
43 002
43 002
Obežný majetok
94
149
Zásoby
0
0
Dlhodobé pohľadávky
0
0
Krátkodobé pohľadávky
0
0
Finančné účty
94
149
Časové rozlíšenie
0
0
Pasíva celkom
43 096
43 151
Vlastné imanie
35 997
36 073
Základné imanie
5 050
5 050
Kapitálové fondy
31 272
31 272
Fondy zo zisku
14
0
Výsledok hospodárenia min. rokov
(263)
(528)
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie
(76)
279
Záväzky
7 099
7 078
Rezervy
18
14
Dlhodobé záväzky
7 081
7 064
Krátkodobé záväzky
0
0
Krátkodobé finančné výpomoci
0
0
Bankové úvery a výpomoci
0
0
Časové rozlíšenie
0
0
15
 Výkaz ziskov a strát Spoločnosti k 31.12.2025 v skrátenej štruktúre
(v tis. EUR)
2025
2024
Tržby z predaja tovaru
0
0
Náklady na predaný tovar
0
0
Obchodná marža
0
0
Tržby z predaja vlastných služieb
0
0
Spotreba materiálu, energie a služieb
(48)
(39)
Pridaná hodnota
(48)
(39)
Osobné náklady
0
0
Dane a poplatky
0
0
Zostatková cena predaného dlhodobého majetku a predaného materiálu
0
0
Tvorba a zaúčtovanie opravných položiek k pohľadávkam
0
0
Odpisy a opravné položky k dlhodobému majetku
0
0
Tržby z predaja dlhodobého majetku a materiálu
0
0
Iné náklady na hospodársku činnosť
0
0
Iné výnosy z hospodárskej činnosti
0
0
Výsledok z hospodárskej činnosti
(48)
(39)
Náklady na precenenie cenných papierov a náklady na derivátové operácie
0
0
Opravné položky k finančnému majetku
0
339
Výnosové úroky
2
11
Nákladové úroky
(28)
(28)
Kurzové zisky
0
0
Kurzové straty
0
0
Ostatné finančné náklady
(1)
(2)
Výsledok z finančnej činnosti
(27)
320
Výsledok hospodárenia z bežnej činnosti pred zdanením
(75)
281
Daň z príjmov
(1)
(2)
Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie
(76)
279
 Vybrané finančné ukazovatele
2025
2024
ROE
-0,21%
0,77%
ROA
-0,18%
0,65%
Vlastné imanie v tis. EUR
35 997
36 073
Hospodársky výsledok v tis. EUR
(76)
279
Aktíva celkom (v tis. EUR) = Bilančná suma
43 096
43 151
Riadna účtovná závierka Spoločnosti tvorí prílohu tejto výročnej správy.
5.
Udalostiosobitnéhovýznamu,ktorénastaliposkončení účtovného obdobia roku 2025
Po skončení účtovného obdobia, za ktoré sa vyhotovuje táto ročná správa, iné udalosti osobitného významu nenastali.
16
6.
Predpokladaný budúci vývoj Spoločnosti
V nasledujúcom roku sa Spoločnosť bude naďalej zameriavať na rozvoj kľúčového projektu dostupného nájomného bývania cez spoločnosti Dostupný Domov j.s.a. a Dostupný Nájom j.s.a.
Naďalej rokujeme o nových zdrojoch na financovanie témy dostupného bývania s EIB, EBRD, CEB a ďalšími inštitucionálnymi klientmi, najmä mimo SR.
Dostupný Nájom j.s.a. rieši ako zlepšiť podmienky a možnosti nájomného bývania s vyšším
zapojením marginalizovaných komunít a ako tento problém dlhodobo financovať.
Spoločnosti Dostupný Domov js.a. aj Dostupný Nájom j.s.a. plánujú:
-obsadzovať byty v súlade s obchodným plánom
-obstarávať ďalšie bytové jednotky na zvýšenie efektívnosti z rozsahu.
7.
Náklady na činnosť v oblasti výskumu a vývoja
V roku 2025 Spoločnosť nevynakladala prostriedky na výskum a vývoj.
8.
Nadobúdanie vlastných podielov, resp. podielov ovládajúcej osoby
V roku 2025 Spoločnosť nenadobudla vlastné dočasné listy, obchodné podiely a ani akcie,
dočasné listy alebo obchodné podiely materskej účtovnej jednotky.
9.
Vysporiadanie straty
V roku 2025 SLSP Social Finance, s.r.o. vykázal stratu vo výške 76 091,40 €. Konatelia navrhujú celú túto stratu preúčtovať na účet Neuhradenej straty minulých rokov.
10.
Organizačná zložka v zahraničí
Spoločnosť nemá k 31. decembru 2025 organizačnú zložku v zahraničí.
Vyhlásenie zodpovedných osôb
Zodpovedné
 
osoby
 
spoločnosti
 
SLSP
 
Social
 
Finance,
 
s.r.o.,
 
so
 
sídlom
 
Tomášikova
 
48,
 
832
 
01
Bratislava,
 
zapísanej
 
v
 
Obchodnom
 
registri
 
Mestského
 
súdu
 
Bratislava
 
III,
 
oddiel:
 
Sro,
 
vložka
číslo:
 
143085/B,
 
IČO:
 
52
 
840
 
107,
 
Ing.
 
Rastislav
 
Blažej,
 
konateľ
 
a
 
Mgr.
 
Roman
 
Hrabuša,
konateľ,
 
podľa
 
svojich
 
najlepších
 
znalostí
 
a
 
vedomostí
 
týmto
 
vyhlasujú,
 
že
 
riadna
 
účtovná
závierka,
 
ktorú
 
obsahuje
 
táto
 
výročná
 
správa,
 
poskytuje
 
pravdivý
 
a
 
verný
 
obraz
 
aktív,
 
pasív,
finančnej
 
situácie
 
a
 
hospodárskeho
 
výsledku
 
SLSP
 
Social
 
Finance,
 
s.r.o.
 
a
 
že
 
táto
 
správa
 
o
riadení,
 
ako
 
aj
 
výročná
 
správa
 
ako
 
celok
 
obsahuje
 
pravdivý
 
a
 
verný
 
prehľad
 
vývoja
 
a
 
výsledkov
činnosti
 
a
 
postavenia
 
SLSP
 
Social
 
Finance,
 
s.r.o.
 
za
 
rok
 
2025
 
spolu
 
s
 
opisom
 
hlavných
 
rizík
 
a
neistôt,
 
ktorým
 
čelí
 
v
 
súvislosti
 
s
 
jeho
 
podnikateľskou
 
činnosťou.
 
Táto
 
výročná
 
správa
 
zároveň
predstavuje
 
aj
 
Ročnú
 
finančnú
 
správu
 
podľa
 
zákona
 
o
 
burze
 
cenných
 
papierov,
 
a
 
obsahuje
informácie požadované týmto
 
zákonom.
Po
 
skončení
 
účtovného
 
obdobia,
 
za
 
ktoré
 
sa
 
vyhotovuje
 
táto
 
výročná
 
správa,
 
iné
 
udalosti
osobitného významu nenastali.
Zodpovedné
 
osoby
 
spoločnosti
 
vyhlasujú,
 
že
 
táto
 
výročná
 
správa
 
bola
 
overená
 
a
 
preverená
audítorom.
17
A close-up of a white background

AI-generated content may be incorrect.
A close-up of a document

AI-generated content may be incorrect.
A close-up of a document

AI-generated content may be incorrect.
A close-up of a document

AI-generated content may be incorrect.